Willkommen zur Feedback-Runde!
Hier erfährst du, was meine Kunden über die Zusammenarbeit mit mir denken und wie ich dazu beigetragen habe, ihre Situation zu klären.
Kundenstimmen
Es ist ein Herzensanliegen: Ich unterstütze Führungskräfte & Teams sowie Selbständige, die klarer, zufriedener und wirksamer arbeiten wollen. Durch meine Begleitung soll sich deine Situation deutlich verbessern.
Geredet haben wir genug über all die Themen, die schwierig sind. Es geht jetzt darum, die wesentichen Dinge umzusetzen. Überzeuge dich selbst, was mit meiner Unterstützung möglich wird.
Feedback zur Supervision
Auftragsklärung & Workshop-Design
Manche Aufträge sind auch nach langjähriger Tätigkeit neu und herausfordernd.
Volkert Brammer war für mich eine wunderbare Hilfe für die Auftragsklärung und um für mich das richtige Workshop-Design für einen besonderen Auftrag zu finden. Mit seinen klaren und vorausschauenden Fragen wurde ich auf Details aufmerksam, konnte mich gut reflektieren und hatte letztendlich ein sehr gutes Gespräch mit dem zukünftigen Auftraggeber.
Vielen Dank und eine Empfehlung die ich gerne ausspreche!
Susanne Ehmann
Encouraging Master Trainerin & Ausbilderin
Business Coach
Feedback zum Coaching
„Leichtigkeit und Weitsicht“
Mit diesen beiden Wörtern lässt sich die Art und Weise wohl am besten beschreiben, mit der mich Volkert auf dem Weg zu mehr Klarheit begleitet hat.
Mehr Klarheit über meine Produkte an sich, aber auch, wie ich sie mit meinen Wertevorstellungen noch weiter in Einklang bringen kann.
Natürlich hat man bis zu einem gewissen Punkt seine ganz eigene Vorstellung davon, wie etwas auszusehen hat.
Die Lösung lag aber wie so oft, außerhalb vom Tellerrand.
Und genau hier liegt eine große Stärke von Volkert. Er sieht was noch nicht da ist und gibt im richtigen Moment, den entscheidenden Impuls.
Vielen Dank Volkert!
Andi Ewert
Coach für Stress- und Burnout-Prävention
Begleiter zum Aufbau von Online-Communitys
Feedback zum Coaching einer Fachberaterin
„Den Fokus finden, um Prioritäten zu setzen“
In meinem Arbeitsfeld bin ich häufig mobil und alleine unterwegs.
Beratend besuche ich Kitas und gebe päd. Fachkräften den Raum ihre Fragen und Anliegen mitzuteilen und prozessbegleitend Veränderungen anzuregen.
Viele Termine, viel Input, wenig Austausch für mich. So führte mich mein Weg zu Volkert Brammer. In einer angenehmen, entspannten Coaching-Atmosphäre habe ich Raum für mich gefunden. Der Alltag hatte mich fest im Griff!
Im Coaching wurde mit der Zeit das Gefühl der Ruhe spürbar. Durch sein aktives Zuhören und konkretes Nachfragen hat Volkert Brammer viele Gedanken mit mir sortiert und auf den Punkt gebracht. Durchatmen stellte sich ein.
Ich habe erkannt, wie menschlich es ist, auch nicht alles immer gleichzeitig bedienen zu wollen/ können. Mein abgehetzter Arbeitsmodus hat Raum gefunden, um konkret von allen Seiten angeschaut zu werden. Wo kann ich Aufgaben delegieren, wann muss was gemacht werden, was hat Prioritäten?
Im Coaching-Prozess habe ich die strukturierten und klaren Hinweise von Volkert Brammer als sehr hilfreich annehmen können, um sie im Arbeitsalltag auch umsetzen zu können.
Sein vertrauensvoller und respektvoller Umgang verbunden mit Humor hat meiner Arbeitsperspektive wieder mehr Leichtigkeit und innere Klarheit verliehen.
Ich bin sehr dankbar für die gesammelten Erkenntnisse und würde Volkert Brammer im Coaching jederzeit wieder kontaktieren.
Vielen Dank für Ihr Wirken!
Lena Berk
Fachberaterin für Integration u. Inklusion
Ev.-Luth. Kindertagesstättenwerk Lübeck gGmbH
Feedback Moderation Gesundheitszirkel
In Kooperation mit der Landesvereinigung Gesundheitsförderung SH e.V.
Unsere Einrichtung befand sich in einer Umbruchphase, ein Leitungswechsel stellte alle MitarbeiterInnen vor neue Herausforderungen. Es gab einige Veränderungen, alte Strukturen wurden erneuert bzw. ganz abgeschafft. Zudem waren immer noch die Nachwirkungen von Corona zu spüren. Der Alltag funktionierte, aber es gab kaum Innovationen. Das Team steckte irgendwie fest.
In dieser Situation wendeten wir uns an Volkert Brammer und baten um Unterstützung für unser Team. In Kooperation mit der Landesvereinigung Gesundheitsförderung hat er dann den Gesundheitszirkel.
Wichtig war uns eine persönliche Begleitung über einen längeren Zeitraum, um auch wirklich alle aus dem Team auf diese Reise mitzunehmen. Diese Reise begann für uns mit einem Rückblick auf die Anfänge des Teams, über alles bislang geleistete hin zum Handeln in der Zukunft. Was braucht jeder einzelne Mitarbeitende, was braucht das Team, um gemeinsam jeden Tag bestmögliche Arbeit zu leisten? Was können wir tun, damit sich jeder wertgeschätzt und willkommen fühlt? Wovon müssen wir uns trennen, was müssen wir neu lernen?
Sehr hilfreich fanden wir während des Prozesses den strukturierten Aufbau der Einheiten. Wir waren währenddessen immer in Bewegung, verschiedene Methoden ließen uns die Zeit sinnvoll nutzen. Hervorzuheben ist, dass Herr Brammer auf die spezifischen Bedürfnisse des Teams eingegangen ist. Das Team wurde stets abgeholt und konnte sich dadurch auf den Prozess einlassen. Auch wenn nicht immer die perfekte Lösung gefunden wurde, konnte das Team gemeinsam seine Ideen, Wünsche und Anregungen gut einbringen.
Dank des Gesundheitszirkels ist es uns gelungen, wertvolle Impulse für ein wertschätzendes Miteinander, für die gemeinsame Arbeit fest in unseren Alltag zu integrieren und umzusetzen. Wir sind überzeugt, dass Herr Brammer auch in Zukunft uns und anderen Teams wertvolle Unterstützung bieten kann.
Agnieszka Stawicka
Leitung einer Kindertagesstätte
Feedback zum Führungskräftecoaching
„Konfliktfähigkeit und Rollenreflexion“
Nach drei Monaten in einer Führungsrolle hat mir Herr Brammer geholfen, im Rahmen eines Coachings die vorgefundenen Strukturen und Beziehungen zu Mitarbeitern zu analysieren und zu verstehen. Er hat mich unterstützt und mir Anregungen geben, wie ich meine neue Aufgaben besser und effektiver ausführen kann.
Vorher hatte ich bereits erste Erfahrungen als Führungskraft gesammelt, aber in der neuen Funktion beim neuen Arbeitgeber habe ich eine Abteilung übernommen, die aus sehr unterschiedlichen Mitarbeitern besteht: Jung / alt, sehr erfahren / weniger erfahren, extrovertiert / introvertiert, Vertrieb/Back-Office und vorher wechselnde Vorgesetzte etc. Diese Herausforderungen treffen auf eine träge Unternehmenskultur und auf einen starken Wettbewerb im Markt.
Nachdem ich die ersten Wochen meine Stelle kennengelernt hatte, haben Herr Brammer und ich in diversen Sitzungen sowohl die abteilungsinternen Beziehungen und Aufgaben, sowie meine Rolle in diesem Geflecht analysiert. Er hat mir geholfen, Situationen und meine Position besser zu verstehen. Herr Brammer hat mich in Gesprächen herangeführt, Entscheidungen selber zu treffen mit denen es mir und meinem Umfeld langfristig besser geht. Aus diesem Grund bin ich auch schneller bereit gewesen, die ersten unbequemen Entscheidungen zu treffen, die vielen Personen in der ersten Führungsrolle meist schwerfallen. Ich bin mir sicher, viele Anfängerfehler vermieden zu haben. Zusätzlich haben mich die Erkenntnisse innerlich gestärkt und ich kann jetzt meine Rolle besser ausfüllen.
Führungskraft
Energieversorger
Feedback zum Führungskräftecoaching
„Das Antreten einer neuen Leitungsstelle brachte viele Herausforderungen mit sich.“
Die Mitarbeiterführung, Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, sowie unzählige Termine und meine eigenen hohen Ansprüche, brachten den Einklang von Arbeits- und Privatleben gehörig aus dem Gleichgewicht.
Im Coaching habe ich Volkert als aufmerksamen Zuhörer kennengelernt. Unsere Arbeitsatmosphäre habe ich als sehr angenehm, ruhig und wertschätzend empfunden. Die Gesprächsführung war immer professionell und konstruktiv.
Mit seiner ruhigen, emphatischen Art gab er mir viele Impulse, die mir mein eigenes Verhalten spiegelten und Erkenntnisse schufen. Seine unzählige Methodenvielfalt machte mir meine persönlichen Stärken bewusst, Selbstzweifel und Ängste rückten in den Hintergrund. Es gelang ihm auch, mit vielen unterschiedlichen Ideen im Arbeitsalltag meiner Selbstfürsorge nachzukommen. So habe ich mir einen Stundenplan zusammengestellt, der mir hilft, meine Wochenarbeitszeit einzuhalten und regelmäßig meine Pause zu machen. Mittlerweile habe ich dadurch eine gesunde Balance gefunden.
Die wiederkehrenden Reflexionsgespräche halfen eventuelle Lücken zu erkennen und zu bearbeiten. Sie bestärkten mich in meiner Vorgehensweise. Die Methoden und Ziele unserer Sitzungen waren stets auf mich ganz persönlich mit meinen Fähig – und Fertigkeiten, sowie meinen Stimmungen ausgerichtet. Auch der Perspektivenwechsel half mir Verhaltensweisen zu verstehen, was sich positiv bemerkbar machte im alltäglichen Miteinander. Auch die Anregung, zu schauen, was ich alles schon geschafft habe, hat positive Auswirkungen auf mein Arbeitsleben.
Ich fühle mich nun gut auf die Herausforderungen meiner neuen Tätigkeit vorbereitet und kann auf viele Methoden zurückgreifen, die mir den Alltag leichter machen. Auch fühle ich mich in meinem Selbstbewusstsein gestärkt und habe in der Rolle der Leitung ein selbstsicheres Auftreten.
Volkert, vielen Dank für dein stetiges Engagement, deine Empathie und deine sympathische, zielgerichtete Art mich meine gesetzten Ziele erreichen zu lassen. Ich werde unser Coachingtermine sehr vermissen, bereicherten sie meinen Alltag doch ungemein.
Brigitte Weetendorf
Kita-Leiterin
Brummkreisel gGBMH
Feedback zum Führungskräftecoaching
„Elegant dahin geführt, Entscheidungen zu treffen“
Volkert Brammer hat mich erfolgreich dabei unterstützt, meine berufliche Situation neu zu bewerten. In einer schwierigen beruflichen Phase, in der es darum ging, die eigene Position im Entscheidungsprozess zu bestimmen und mein weiteres Vorgehen festzulegen, hat mir das Coaching die nötige Klarheit für die nächsten zu gehenden Schritte gebracht. Durch die Art der Fragestellung war ich ständig gefordert, meine Haltung zu überprüfen. Dabei war die Herangehensweise immer unterstützend und einfühlsam. Durch die von ihm eingesetzten Methoden wurde ich elegant dahin geführt, die für mich richtigen Entscheidungen zu treffen.
Kirsten Bleck
Führungskraft
Lübeck
Feedback zum Führungskräftecoaching
Vor dem Coaching stand ich vor der großen Herausforderung als alleinige Leiterin für ein 16-köpfiges Team zuständig zu sein. Ich hatte zwar Erfahrung, befürchtete jedoch, dass ich dieser Aufgabe nicht gewachsen sein könnte. Erschwerend kam hinzu, dass ich neue Kolleginnen einarbeitete, die BerufsanfängerInnen waren. Zudem neigte ich dazu, alle anfallenden Aufgaben sofort zu erledigen bzw. mehrere gleichzeitig zu bearbeiten. Mir fehlte offenbar ein struktureller Rahmen sowie für mich die Möglichkeit in Betracht zu ziehen, Aufgaben zu delegieren.
In Coaching mit Volkert Brammer erstellte ich einen übersichtlichen Plan der anfallenden Aufgaben. Hier begleitete er mich auf meinen Weg, indem er mir für mich machbare, persönlich zugeschnittene Hilfsmittel besprach und empfahl, z.B. feste Bürozeiten, geschlossenen Türen für eine ruhige Arbeitsatmosphäre, Kalender mit genügend Platz zum Beschriften, Aufgaben in Kategorien unterteilen. Dieser praktische Handlungsfaden half mir schon einmal und war gut umsetzbar.
Schnell wurde deutlich, dass die Strukturierung nicht das eigentliche Problem war. Ich hatte die Hilfsmittel schnell und erfolgreich nutzen können, war im Team anerkannt und geschätzt. Mein Rotieren hatte andere Ursachen.
Volkert Brammer erkannte deutlich, dass es alte Muster und Ängste waren, die meine „stillen“ oder „lauten“ Begleiter waren. Mit auf mich zugeschnittenen Methoden (z.B. Gegenüberstellungen, Aufstellungen, inneren Dialogen, Malaktionen) konnte ich diesen Themen begegnen und sie letztlich so bearbeiten, dass sie keine Bedrohung mehr darstellen.
Im Gegenteil: Mir ist deutlich geworden, dass die „Dämonen“ („Du bist nicht gut genug“, „Du musst dich mehr anstrengen“, Du schaffst das auch noch und das auch noch …“) ein Motor sein können, sie dürfen jedoch nicht die Macht für mein tägliches Handeln übernehmen. Ich habe innere Schutzschilde aktivieren können, die ein Gleichgewicht hergestellt haben. In kleinen, gut bearbeitbaren Schritten hat Herr Brammer diesen Themen ein Gesicht gegeben.
Volkert Brammer stand mir in dieser Zeit vertrauensvoll und äußerst kompetent zur Seite. Durch seine zielstrebige und auf mich sehr persönlich zugeschnittene Beratung und Begleitung, stehe ich meinen Aufgaben gelassener und bewusster gegenüber. Die Klarheit, mit der Herr Brammer arbeitet, schafft eine professionelle Basis der Zusammenarbeit. Das war für mich ein besonderer Aspekt während des Coachings.
Ein Meilenstein im Coaching war die Begegnung mit meinem inneren „Widersacher“, von mir auch liebevoll der „Drecksack“ genannt. Während der Aufstellung und dem Dialog mit dieser inneren Stimme konnte ich ein altes Muster erkennen und überwinden. Es waren wunderbare und auch schmerzhafte Begegnungen, die mir geholfen haben, meinen individuellen Weg als Leiterin einer sozialpädagogischen Einrichtung zu beschreiten.
Ich wünsche Menschen in ähnlichen Situationen und Stationen, dass sie ebenso individuell und wertschätzend begleitet werden, wie ich es erfahren konnte.
Für dieses persönliche Coaching bin ich Herrn Brammer sehr dankbar.
Cornelia Postler
Leiterin Baltic-Schulkinderhaus
KinderWege gGmbH Lübeck
