Supervision für mehr Qualität,
Wirksamkeit & Zufriedenheit.
Für Selbstständige in Coaching, Training und Moderation.
Finde in der Supervision heraus, wie du herausfordernde Situationen bewältigst. Und wie du professionell handelst und wirklich gute, wirksame Angebote durchführst.
Kennst du das Gefühl, dass du bei all den Eindrücken und Informationen deiner Kunden unsicher wirst, wie du vorgehen sollst: „Kann ich das so machen? Welche Methoden nutze ich dafür?“
Am Liebsten möchtest du all die Wünsche und Bedürfnisse deiner Kunden und Teilnehmenden erfüllen. „Doch wie spreche ich Unklarheiten oder mögliche Probleme souverän an?“
Du möchtest in deinen Angeboten eine professionelle Atmosphäre schaffen, in der sich die Teilnehmenden wohl fühlen, gut reflektieren und persönlich weiterentwickeln können. „Doch das passiert auch nicht von alleine.“
Diese gute Atmosphäre gerade dann wichtig, wenn es für deine Kunden etwas unangenehm wird: Wenn der nächste wichtige Schritt der Führungskraft im Coaching deutlich wird. Und sie dafür noch etwas Klärung benötigt. Oder wenn in einem Teamworkshop wichtige Vereinbarungen diskutiert werden, die die Zusammenarbeit verbessern sollen.
Ganz schön viel.
Besonders, wenn als Selbständiger in den ersten Jahren in Coaching, Training, Moderation tätig bist. Oder wenn du mehrere Herausforderungen gleichzeitig hast. Und du versuchst, die vielfältigen Situationen in der Arbeit alleine zu bewältigen.
Ja, einige machen das – doch viele lassen sich dabei durch Supervision unterstützen. Das hilft, um regelmäßig die eigene professionelle Rolle zu überprüfen und herausfordernde Aufträge zu meistern. Auch um die Persönlichkeit als Coach weiterzuentwickeln, damit du mit all deinem Wissen und Erfahrungen deine Kunden wirklich gut begleitest. Und nach getaner Arbeit dich zufrieden zurücklehnst.
Das wäre doch wunderbar…
Du verwandelst neue Anfragen in stimmige Aufträge und besprichst alles wesentliche mit den Kunden. Denn du kennst die wesentlichen Schritte der Auftragsklärung.
Dir ist ganz klar, wie du in deinen Coachings, Trainings, in der Moderation vorgehst. Du stellst dich mutig den Erwartungen und setzt souverän deine Aufträge um.
Wenn du mal die Wünsche der Teilnehmenden nicht erfüllen kannst, nutzt du hilfreiche Wege, dies auf Augenhöhe zu besprechen.
Wenn dich ein Kundenauftrag beschäftigt, ist das kein großes Ding. Denn du weißt, wie du damit umgehen kannst, um weiterhin wirksam zu agieren.
Du gehst klar und aufgeräumt in deine Kundentermine. Du arbeitest mit hoher Qualität, trittst selbstsicher auf und setzt passende Methoden ein.
Und nach all dem hast du genug Energie für dich, deine Familie und Freunde. So macht deine Arbeit viel Freude, du bleibst zufrieden und motiviert – weit über das nächste Coaching hinaus.
Du möchtest in Coaching, Training, Moderation professionell auftreten und wirksam handeln?
Dann ist das mein Angebot für dich:
Supervision für Selbstständige in Coaching, Training, Moderation
Erlebe in der Supervision, wie du deine Rolle souverän ausfüllst, wirksam
und sicher handelst, um die vielfältigen Erwartungen gut zu meistern.
Themen in der Supervision können sein:
Auftragsklärung: Wie du die Erwartungen deiner Auftraggeber mit deinen Vorstellungen abgleichst und stimmige Ziele vereinbarst.
Bedürfnisse und Erwartungen der Teilnehmenden: Wie du die Ziele auch mit den Wünschen der Teilnehmenden besprichst. Wie du mögliche Widersprüche erkennst und auf Augenhöhe klärst. Und bei Bedarf den Auftrag nachjustierst.
Schwierige Situationen reflektieren: Wie du Störungen im Auftrag einordnest und praktische Lösungen findest. Und wie du besondere Herausforderungen, z.B. fehlende Veränderungsbereitschaft oder Einladungen in Drama-Dreieck, erkennst und wirksam intervenierst.
Umgang mit Nähe und Distanz: Was ist richtig und stimmig für dich und deine Kunden? Wo wird es dir zu persönlich? Wie viele Infos sind für den Auftrag wirklich relevant? Wo werden bewusst Infos bei dir platziert und du zum Sprachrohr gemacht?
Macht und Ohnmacht in der Arbeit: Wo kannst du mit deinen Angeboten wirksam und nachhaltige Veränderungen bewirken? Wo sind auch Grenzen durch individuelle oder strukturelle Probleme?
Wie begegnest du Situationen, in denen sich deine Teilenehmenden ohnmächtig fühlen?
Erfolge und Wachstum: Ein Aspekt ist mir ein Herzensanliegen, nämlich, mit dir zusammen auf deine Erfolge und Veränderungen zu gucken. Und, bei all den Herausforderungen gut und selbstfreundlich auf deine Arbeit zu schauen. Denn das ist ein wichtiger Schlüssel für deine Zufriedenheit und Motivation.
So läuft die Supervision ab:
In einem kostenfreien Erstgespräch von 30 Minuten besprechen wir dein Anliegen für die Supervision und deine Fragen.
In der ersten Supervision lernst du mich und die anderen Teilnehmenden der Supervisionsgruppe kennen. Wir besprechen gemeinsam eure Wünsche und Ziele für die Supervision. Außerdem wesentliche organisatorische Fragen.
Die Supervisionsgruppe findet über einen Zeitraum von einem Jahr alle 8 Wochen statt. Jeder der 6 Termine umfasst 3 Zeitstunden. Die Termine führe ich in meinen Räumen hier in Lübeck durch.
Jedes Treffen hat einen klaren Ablauf:
1. Wir beginnen mit einer kurzen Anfangsrunde und der Reflexion der Umsetzung vom letzten Supervisions-Termin.
2. Danach geht es um Eure Anliegen, die ich als Supervisor methodisch begleite. Dabei beziehe ich auch die Gruppe mit ein. Jedes Anliegen endet mit einem kurzem Transfer.
3. Am Ende jedes Supervisionstermins gibt es eine fokussierte Abschlussrunde.
Bühne frei für eure Methoden: Als Highlight erlebst du regelmäßig einen Marktplatz der Methoden. Wer möchte, öffnet den eigenen Methodenkoffer und präsentiert Learning-by-Doing eine Lieblingsmethode.
Supervision in der Gruppe
Investition: 2100 € netto
Du möchtest lieber in der Einzel-Supervision mit mir arbeiten?
Dann sende mir eine Nachricht an info@volkertbrammer.de
Fragen & Antworten zur Supervision
Ich habe mir über gut 2 Jahrzehnte einen vielfältigen Methodenkoffer angeeignet, aus dem ich mich in der Supervision bediene. Je nach Anliegen, Fragestellung und der Person, die ein Anliegen hat, entscheide ich, welche Methode sinnvoll ist und wirklich gute Erkenntnisse bringt.
Dabei reicht mein Spektrum von sehr strukturierenden Methoden, über Ansätze aus Konfliktmanagement, Transaktionsanalyse, Psychodrama bis hin zu kreativen Verfahren wie zum Beispiel Situation aufmalen oder Paradoxes Brainstorming. Elemente aus dem Journaling, der Achtsamkeit und dem Selbstmitgefühl fließen außerdem in die Supervision ein.
Das hängt ganz von der Gruppe ab. Wenn sich aus einem Supervisionstermin heraus ergibt, dass ein Anliegen durch einen thematischen Input vertieft werden sollte, dann gebe ich auch mal einen Kurzinput. Damit kannst du dann nach der Supervision weiter an dem Thema arbeiten.
Ganz klar: Die Supervision ist ein hervorragender Platz, um deine Fragen und Anliegen zu klären. Aber du wirst vermutlich nicht jedes Mal ein Anliegen mitbringen. Das macht nichts, denn du lernst ja auch von den Anliegen der anderen.
Und manchmal wird dann in der Supervision deutlich, dass du das Thema der anderen Person auch kennst. Nur du hast eine etwas andere Fragestellung. Dann gucken wir gemeinsam, welche Antworten dich weiterbringen können.
Ja, für meine Kunden der Supervisionsgruppen biete ich auch zusätzliche Einzeltermine. Melde dich dafür gerne per E-Mail an info@volkertbrammer.de.
