Da geht noch was!

Kundenstimmen

Ich unterstütze Führungskräfte und Teams, die klarer, gelassener und erfolgreicher arbeiten wollen.

Daran lasse ich mich messen: Die Situation der Kunden soll sich durch meine Arbeit deutlich verbessern.

Überzeugen Sie sich selbst, was mit meiner Unterstützung möglich wird!


Feedback zur Moderation Schulentwicklungstag

Zielführend – wertschätzend – methodisch abwechslungsreich ...

... begleitete Volkert Brammer uns, die wir auf dem Weg sind, ein Bildungshaus für Kinder von 1 bis 10 Jahren zu werden, bei unserer Entwicklungsarbeit.
Gründliche Klärungen im Vorfeld,  eine detaillierte Vorbereitung sowie seine gelungene Moderation ermöglichten unserem Gesamtkollegium einen gewinnbringenden (Schul-/Bildungshaus-) Entwicklungstag.



Verena Schneider-Prengel
Schulleiterin der Schule Lauerholz, Lübeck

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Feedback zum Teamtag

„Kommunikationsprozesse laufen flüssiger und Aufgaben sind klarer verteilt“

Wir sind ein Verein in Lübeck mit über 40 ehrenamtlichen Mitgliedern und 2 Mitarbeiterinnen auf Minijob-Basis. Es hatte vor drei Jahren große Umstrukturierungen gegeben, Arbeitsfelder hatten sich verlagert und Einsatzschwerpunkte verschoben. All das war nie richtig ausgewertet worden und ging im täglichen Geschäft unter.

Da im Organisationsablauf immer wieder Kommunikationsprobleme auftraten, beschloss die Steuerungsgruppe unseres Vereins, bestehend aus Vorstand, 2 Beiräten und den beiden Hauptamtlichen, sich externe Unterstützung zu holen. Wir wollten uns endlich einmal die Zeit nehmen, all diese Veränderungen in Ruhe zu analysieren und Strategien für ein effizienteres Arbeiten zu entwickeln.

Volkert Brammer hat einen Coaching-Tag mit der Steuerungsgruppe durchgeführt und uns außerordentlich geholfen. Herr Brammer führte zur Vorbereitung mit allen 7 Beteiligten ausführliche Vorgespräche, in denen seine Fragen uns bereits halfen, unsere „Problemzonen“ klarer zu erfassen.

Den Coaching-Tag gestaltete Herr Brammer methodisch sehr abwechslungsreich. Der gesamte Prozess war sehr zielorientiert und wertschätzend. Konflikte konnten angesprochen werden, ohne dass sich Einzelne verletzt fühlten. Am Ende erarbeiteten wir einen Handlungskatalog und beschlossen gemeinsam, in welchem zeitlichen Rahmen wir unsere Vorhaben umsetzen wollten.

Inzwischen konnten wir viele Vorhaben umsetzen, laufen Kommunikationsprozesse flüssiger und sind Aufgaben klarer verteilt. Der Einsatz hat sich gelohnt!

Verein ohne Namensnennung
Lübeck

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Feedback zum Führungskräftecoaching

„Konfliktfähigkeit und Rollenreflexion"

Nach drei Monaten in einer Führungsrolle hat mir Herr Brammer geholfen, im Rahmen eines Coachings die vorgefundenen Strukturen und Beziehungen zu Mitarbeitern zu analysieren und zu verstehen. Er hat mich unterstützt und mir Anregungen geben, wie ich meine neue Aufgaben besser und effektiver ausführen kann.

Vorher hatte ich bereits erste Erfahrungen als Führungskraft gesammelt, aber in der neuen Funktion beim neuen Arbeitgeber habe ich eine Abteilung übernommen, die aus sehr unterschiedlichen Mitarbeitern besteht: Jung / alt, sehr erfahren / weniger erfahren, extrovertiert / introvertiert, Vertrieb/Back-Office und vorher wechselnde Vorgesetzte  etc.  Diese Herausforderungen treffen auf eine träge Unternehmenskultur und auf einen starken Wettbewerb im Markt.

Nachdem ich die ersten Wochen meine Stelle kennengelernt hatte, haben Herr Brammer und ich in diversen Sitzungen sowohl die abteilungsinternen Beziehungen und Aufgaben, sowie meine Rolle in diesem Geflecht analysiert. Er hat mir geholfen, Situationen und meine Position besser zu verstehen. Herr Brammer hat mich in Gesprächen herangeführt, Entscheidungen selber zu treffen mit denen es mir und meinem Umfeld langfristig besser geht. Aus diesem Grund bin ich auch schneller bereit gewesen, die ersten unbequemen Entscheidungen zu treffen, die vielen Personen in der ersten Führungsrolle meist schwerfallen. Ich bin mir sicher, viele Anfängerfehler vermieden zu haben. Zusätzlich haben mich die Erkenntnisse innerlich gestärkt und ich kann jetzt meine Rolle besser ausfüllen.

Ich freue mich, in ein paar Monaten mit weiteren Führungserfahrungen wieder mit Herr Brammer die Situation in weiteren Coaching Stunden zu reflektieren.



Führungskraft
Energieversorger

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Feedback zur Führungskräfte-Entwicklung

Rückmeldung der Geschäftsführung KinderWege gGmbH

KinderWege als Unternehmen des Sozialbereichs steht seit längerem vor der Herausforderung der Gestaltung professioneller Strukturen in Führung und Organisation, die die rasante Entwicklung des Trägers in den letzten Jahren angemessen abbilden. Hierzu gehören auch Fragen der Arbeitszufriedenheit für Leitungskräfte, MitarbeiterInnen in besonderen Funktionen und für die Kolleginnen des operativen Bereichs in pädagogischen Arbeitsfeldern, in Hauswirtschaft und Verwaltung.

Führungskräfte im sozialen Bereich erfahren oftmals keine gesonderte Unterstützung: In ihre Funktionen berufen oder hineingewachsen, sollen sie ohne weitere fachliche Stärkung als Leitung "funktionieren". Hier sehen wir als Unternehmen einen großen Nachholbedarf und versprechen uns von einem Führungskräfte-Programm mit externer Begleitung ein Herausarbeiten von Problembereichen, individuellen und gemeinsamen Bedürfnissen und die Entwicklung von Lösungsansätzen. Dies soll die Einzelnen in ihrer Funktion stärken und die Wahrnehmung von sich selbst als Teil einer "neuen" KollegInnengruppe mit ähnlichen beruflichen Fragestellungen ermöglichen. Außerdem erhoffen wir uns eine gegenseitige Unterstützung für die persönliche und berufliche Entwicklung, eine stärkere Identifikation mit der eigenen Rolle sowie eine größere Arbeitszufriedenheit.

Schon nach den ersten Terminen mit Herrn Brammer zeigten sich positive Effekte durch das Erleben von Gemeinsamkeit und das gemeinsame Angehen erster inhaltlicher Fragen. KollegInnen zeigten sich sicherer in ihrer Rolle, nahmen mehr Bezug auf andere KollegInnen, erlebten sich eingebundener in der Führungsgruppe und dem Unternehmen. Deutlicher wurden eigene Kompetenzen und Bedürfnisse gezeigt, also im Sinne eines differenzierteren Bildes von sich selbst. Insbesondere die kollegiale Unterstützung wird von vielen als bereichernd und entlastend erlebt.

Weiteren Entwicklungsbedarf der Führungskräfte sehen wir in der Zunahme von Selbstsicherheit, auch in der Auseinandersetzung mit besonderen personellen Problemlagen und in der allgemeinen Stärkung der eigenen Persönlichkeit.

Joachim Karschny
Geschäftsführer
KinderWege gGmbH, Lübeck
www.kinderwege.de

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Führungskräfteentwicklung

Als Fachbereichsleitung habe ich oft Entscheidungen aus „dem Bauch heraus“ getroffen, was sicherlich nicht grundsätzlich falsch war. Allerdings fehlten mir theoretische Grundlagen und Methoden, die für die Führung eines Teams sinnvoll sind.

Durch die Angebote der Führungskräfteentwicklung habe ich viele wirksame und gut anwendbare Methoden kennengelernt, die ich in der Praxis bereits häufig umgesetzt habe. Die Vorstellung der verschiedenen Theoriemodelle verbunden mit Lektüretipps und der begleitete kollegiale Austausch haben mir in meiner Arbeit Sicherheit gegeben.

Volkert Brammer besticht durch seine Fachlichkeit. Die Angebote sind sehr gut vorbereitet und die Teilnehmer erhalten für die Zielerreichung sachliche Unterstützung und Begleitung. Volkert Brammer gelingt es immer eine große Empathie für die Teilnehmer zu entwickeln und flexibel auf Wünsche einzugehen.

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Petra Meißner
KinderWege gGmbH, Lübeck
Bereichsleitung Projektentwicklung, Fort-
Persönlichkeit
www.kinderwege.de

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Feedback zur Führungskräfte-Entwicklung

Coaching für die Einarbeitung als Leitungskraft
Seminarreihe „Neu in Leitung oder Stellvertretung“


Vor dem Coaching und den Seminaren stand ich vor einem Berg aus Sorgen: Bin ich als Leitung tauglich, schaffe ich das überhaupt? Kann ich Leitung und gleichzeitig Kollegin sein? Es war für mich wichtig, einen persönlichen Weg in diese neue Aufgabe zu gehen, der mich meint und auf mich zugeschnitten ist.

Ich habe einen individuellen Weg gehen können, der mir eröffnet hat, dass ich ein reiches Repertoire an Möglichkeiten besitze. Ich bin in meine Rolle als die Leitung, die ich sein möchte, hineingewachsen. Dafür gilt mein ganz persönlicher Dank Volkert Brammer, der feinfühlig und konsequent mit mir an diesem Thema gearbeitet hat. Derzeit entwickle ich mit meiner Kollegin verbindliche Absprachen für unser Team und schaffe ein sicheres Arbeitsklima. Die gesamte Teamsituation hat sich positiv verändert. Ich habe viele Themen, die für mich angstbehaftet waren, angehen und verändern können. Ich bin klarer und deutlicher geworden.
Eine besondere Erkenntnis ist, dass Leitung leicht sein kann, wenn ich klar bin. Außerdem werde ich von meinen Kolleginnen gebraucht und geschätzt. Ein wunderbares, großes Gefühl und ein wichtiger Auftrag.

Volkert Brammer hat mich vertraut und verbindlich begleitet auf meinem ganz persönlichen Weg. Er konnte für mich die Brücke zwischen großer Verantwortung und Selbstfürsorge schlagen. Wertschätzung auf hohem Niveau.


Cornelia Postler
Leiterin Baltic-Schulkinderhaus
KinderWege gGmbH, Lübeck
www.kinderwege.de

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Feedback zur Führungskräfte-Entwicklung

Gruppencoaching „Konfliktfähigkeit und Rollenreflexion"

Seit ca. 30 Jahren arbeite ich als Erzieherin, davon 15 Jahre in der Betreuung von Grundschulkindern. Vor einem Jahr wurde mir die Leitung eines Schulkinderhauses  angeboten. Diese Herausforderung habe ich gerne und dankbar angenommen.

Das Gruppencoaching gab mir Gelegenheit, mich mit verschiedenen Themen meiner neuen Aufgabe auseinanderzusetzen: Worin besteht z.B. die „ Rolle einer Leitung“? Wie schaffe ich den Spagat, einerseits Kollegin, andererseits Verantwortliche meiner Einrichtung zu sein? Wie gehe ich mit Erwartungen oder Konflikten um?

Die Treffen waren gut organisiert und abwechslungsreich, mit viel Gelegenheit zu praktischen Übungen im Austausch mit den anderen Teilnehmerinnen. Sehr hilfreich war die Auseinandersetzung mit den Ursachen meiner bestehenden Verhaltensmuster. Die Gruppe vermittelte mir das Gefühl, mit meinen Fragen und Unsicherheiten nicht allein zu sein.

Volkert Brammer habe ich als einen Coach erlebt, der ein vertrauensvolles Gruppenklima herstellen kann, offen und wertschätzend, jemand, der auch als Person präsent und authentisch ist. Gut war, dass er die Fragen und Themen aus unserer Mitte aufgegriffen und einbezogen hat. Das Coaching hat mir Orientierung und die Sicherheit gegeben, meine Arbeit souveräner, aber auch gelassener meistern zu können. Ich fühle mich unterstützt und gestärkt.

Carmen Heinrichs-Schwarz
Leiterin Schulkinderhaus Marienschule
KinderWege gGmbH Lübeck

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Feedback zum Coaching "Berufliche Neuorientierung"

„Elegant dahin geführt, Entscheidungen zu treffen“

Volkert Brammer hat mich erfolgreich dabei unterstützt, meine berufliche Situation neu zu bewerten. In einer schwierigen beruflichen Phase, in der es darum ging, die eigene Position im Entscheidungsprozess zu bestimmen und mein weiteres Vorgehen festzulegen, hat mir das Coaching die nötige Klarheit für die nächsten zu gehenden Schritte gebracht.  Durch die Art der Fragestellung war ich ständig gefordert, meine Haltung zu überprüfen. Dabei war die Herangehensweise immer unterstützend und einfühlsam.  Durch die von ihm eingesetzten Methoden wurde ich elegant dahin geführt, die für mich richtigen Entscheidungen zu treffen.


Kirsten Bleck

Führungskraft
Lübeck

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Feedback zum Seminar "Umgang mit schwierigen Zeitgenossen"

Volkert Brammer hat uns in seinem Seminar auf sehr professionelle und humorvolle Art und Weise das Thema Konflikte und den Umgang damit näher gebracht. Durch tolle Methoden, Kleingruppenarbeit und theoretischem Input entstand in kurzer Zeit eine offene und konstruktive Atmoshäre, in der wir uns mit unseren Konfliktsituationen gerne ausprobiert haben. Das Seminar hat mir Lust gemacht, mich Konflikten zu stellen, statt davor wegzulaufen.

Konflikte machen mein Leben inzwischen spannender und lebendiger!

 

Miriam Krüger
Diplom-Pädagogin im Sozialdienst
Lebenshilfe Lüneburg

 

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