Da geht noch was!

Wie Sie Gesundheit zum Führungsthema machen

Jeder weiß es: Gesundheit ist ein hohes Gut und nicht käuflich zu erwerben. Körperliche und psychische Gesundheit ist die Voraussetzung für eine dauerhafte Arbeitsfähigkeit und hohe Leistungsfähigkeit.

Doch die Realität in Unternehmen sieht oft anders aus:

  • Nichtergonomische Arbeitsplätze führen zu körperlichen Belastungen.
  • Hohe Erwartungen und Zeitdruck senken die Motivation.
  • Unklare Abläufe, fragwürdige Entscheidungen und schwierige Umgangsweisen prägen ein angespanntes Arbeitsklima.


Ganz klar: Gesundheit ist keine Sonderveranstaltung in Organisationen, kein alleiniges Thema der Generation 50+. Und sie kann schon gar nicht an Mitarbeiter wegdelegiert werden.

Gesundes Arbeiten fängt auf der individuellen Ebene an, nämlich beim Verhalten des einzelnen Mitarbeiters. Es wird beeinflusst durch Rahmenbedingungen, bestehende Abläufe und Prozesse sowie durch die Unternehmenskultur.

Führungskräfte sind mit Ihrem konkreten Verhalten Vorbilder dafür, wie gesundes Arbeiten im Unternehmen aussehen kann.

Fangen Sie daher bei sich selbst an und tragen Verantwortung als Führungskraft.

Finden Sie konkrete Handlungsmöglichkeiten, um gesünder zu arbeiten und Rahmenbedingungen besser zu gestalten:

  • Schauen Sie sich Ihr Arbeitsverhalten und Ihre Rahmenbedingungen an: Was stärkt Ihre Gesundheit, was schwächt sie? So gewinnen Sie Klarheit, welche äußeren Faktoren Sie verändern sollten.
  • Wie stimmig ist Ihr Verhältnis von Beruf und Freizeit? Wie steht es um Ihre Energie und Motivation? Wo tanken Sie Ihre Kräfte auf? Dadurch erkennen Sie Ansatzpunkte für mehr Fokus und Power im Beruf.
  • Bauen Sie Ihre Fähigkeit aus, mit Belastungen und ungewohnten Situationen umzugehen. So stärken Sie Ihre Resilienz und üben sich darin, schwierige Situationen besser zu bewältigen.
  • Wie sieht es in Ihrem Team aus: Was wissen Sie über Belastungen und Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter? Welche Probleme können Sie beeinflussen und lösen? Und welche gerade nicht? Das ermöglicht einen klaren Fokus auf sinnvolle Veränderungen und beugt Frustration vor.
  • Wie wirken sich Rahmenbedingungen, Abläufe und Prozesse und Unternehmenskultur aus? An welchen Stellen im Unternehmen können Sie auf gesundheitshemmende Faktoren Einfluss nehmen? Stoßen Sie wichtige Veränderungen an!

Überprüfen Sie Ihr Gesundheitsmanagement als Führungskraft, klären Sie wichtige Rahmenbedingungen und ermuntern Sie Ihre Mitarbeiter, Gesundheit als zentrales Element im Berufsalltag zu intergrieren.

Interesse an Gesundheitscoaching? Ich unterstütze Sie gerne.

Senden Sie eine E-Mail an info@volkertbrammer.de. Oder rufen Sie mich an unter 0157 76 46 41 29.