Da geht noch was!

Mein Job: Prozesse in Gang setzen, die Sie voranbringen

In meinen Angeboten schaffe ich einen Rahmen, der Sie in Ihrem Wachstum unterstützt und von Respekt, Wertschätzung und Leichtigkeit geprägt ist.

Dabei konzentriere ich mich auf das Wesentliche: Auf Ihre Fragen und Ziele, Stärken und Ressourcen. Dies ermöglicht eine gute Weiterentwicklung, so dass Sie passende Verbesserungen vorbereiten und die entsprechenden Schritte wirklich gehen.

So kommen wir zusammen

Vor unserer Zusammenarbeit klären wir, worum es Ihnen geht, stecken die Ziele fest und welche Form der Unterstützung passt. Nach diesem Gespräch entscheiden Sie, ob und wie Sie mit mir zusammenarbeiten möchten.

Meine Angebote stimme ich auf Ihre Anliegen ab und arbeite direkt an den Fragen aus der Praxis. Dabei fließt mein gesamtes Wissen, Kompetenzen und Erfahrungen als Trainer und Coach ein. Sie entwickeln Lösungswege, die Beruf und Leben besser, runder und erfüllender machen.

Damit Sie bei Ihren Verbesserungen der Praxis am Ball bleiben, gebe ich Ihnen zum Abschluss Rückmeldung zur Entwicklung und Tipps zur Weiterarbeit an Ihren Herausforderungen.

Passende Methoden: Anwendungsbezogen, lösungsorientiert und praxisnah

  • Wohldosiertes Wissen und bewährte Strategien aus Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Transaktionsanalyse
  • Interaktive Methoden, strukturierende Verfahren, kreative Problemlösung, Gestaltungsaufgaben, biografisches Arbeiten, Psychodrama
  • Sowie eine gute Portion Klarheit, Gelassenheit und Humor

Wählen Sie aus, was für Sie passt!

Ob Führungscoaching, Teamentwicklung, Training, Moderation oder Supervision: Jede Arbeitssituation ist anders und benötigt passende Wege zur Lösung.

Führungscoaching: Zeit nur für Sie

Im Coaching nutzen Sie die Zeit, um auf Ihr Anliegen genauer zu schauen. Dabei klären Sie Ihre berufliche Situation, erhalten neue Impulse und erkennen eigene Stärken und Ressourcen. Im Coaching planen Sie die nächsten Schritte, setzen sie um und reflektieren neue Erfahrungen. Dies führt dazu, dass Sie tatsächlich weiterkommen und das verwirklichen, was Ihnen wirklich wichtig ist.

Mögliche Themen für ein Führungscoaching sind z.B.

  • Wie ich gestalte ich meine Führungsrolle im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen?
  • Wie kann ich Beruf und Privatleben besser vereinbaren?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter stärker motivieren?

Teamentwicklung: Potenziale besser nutzen

Damit Teams ihre vorhandene Potenziale wirklich nutzen, lohnt es sich, regelmäßig Zeit für wichtige Teamaspekte zu investieren. In dieser Zeit können Sie beispielsweise Fragen zur Zusammenarbeit klären, die Besprechungskultur verbessern oder auch die zwischenmenschliche Kommunikation reflektieren.

Dadurch können Sie als Führungskraft Ihr Team darin unterstützen, das es deutlich leichter arbeitet, die Potenziale jedes Einzelnen sinnvoller eingebracht und Kernaufgaben viel effektiver erledigt werden.

Anlässe für Teamentwicklung können sein:

  • Unzufriedenheit in der Zusammenarbeit
  • nicht effektive Teammeetings
  • Bildung neuer Teams

 

Moderation: Gute und sinnvolle Entscheidungen treffen

Wenn Sie in Ihrer Organisation Themen mit größerer Reichweite bearbeiten wollen, dann braucht es auch einen passenden Rahmen. Ob die Verständigung auf gemeinsame Jahresziele, die Zusammenarbeit verschiedener Arbeitsbereiche oder bevorstehende Entscheidungen für eine neue Strategie: Ich begleite Sie passgenau, mit viel Klarheit und Bodenständigkeit.

Dabei haben Sie und der entsprechende Teilnehmerkreis ein Forum, in dem Sie die aktuelle Situation und die anstehenden Veränderungen gut beleuchten, um gute und sinnvolle Entscheidungen zu treffen.

Mögliche Anlässe:

  • Veränderungen im Unternehmen
  • schwierige Zusammenarbeit verschiedener Bereiche
  • Lösungsfindung für Belastungen am Arbeitsplatz



Training: Lernen mit anderen

Gerade Themen, bei denen Sie etwas mehr Übung benötigen, eignen sich hervorragend für das Lernen mit anderen Menschen. Dies ermöglicht Ihnen ein Üben im Schonraum, neue gemeinsame Erkenntnisse und spannende, weiterführende Rückmeldungen.

Sie arbeiten an Ihren aktuellen Herausforderungen, nutzen die angebotenen Impulse und bereiten Ihre nächsten Schritte vor, um Ihre Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen. Ein Vertiefungs-Coaching sichert Ihren Lernerfolg und Ihre Weiterentwicklung.

Themen können sein:

  • Wie Sie als Führungskraft Konflikte lösen
  • Wie Sie Teams klar und gelassen führen
  • Wie Sie gesund und resilient führen

Supervision: Handlungsfähig werden in schwierigen Situationen

Supervision schafft einen sehr hilfreichen Rahmen, um sich regelmäßig Zeit für den Beruf zu nehmen: Sie reflektieren Praxisfälle, erkennen Herausforderungen im Team und gehen professioneller und leichter mit Problemen um.

Supervision ermöglicht Ihnen genau das und noch mehr: Sie entwickeln Ihre eigenen Kompetenzen stetig weiter, meistern Probleme kreativer und lösungsorientierter und erhalten sehr viel Rückhalt und Unterstützung im Team.


Möchten Sie wissen, welche Leistung Ihnen wirklich weiterhilft? Dann senden Sie mir bitte eine E-Mail an info@volkertbrammer.de oder rufen mich an unter 0157 76 46 41 29.