Da geht noch was!

Mein Job: Dinge in Gang setzen, die Sie alle voranbringen.

In meinen Angeboten schaffe ich einen Rahmen, der Sie in Ihrer Weiterentwicklung und Erfolg unterstützt und von Klarheit, Wertschätzung und Leichtigkeit geprägt ist.

Dabei konzentriere ich mich auf das Wesentliche: Auf Ihre Probleme und Herausforderungen, auf Fragen und Ziele und auch auf Stärken und Ressourcen. Dies ermöglicht eine wirklich gute Weiterentwicklung, so dass Sie passende Verbesserungen vorbereiten und die entsprechenden Schritte auch wirklich gehen.

So kommen wir zusammen

Vor unserer Zusammenarbeit klären wir, worum es Ihnen geht, stecken die Ziele fest und welche Form der Unterstützung passt.

Meine Angebote stimme ich auf Ihre Anliegen ab und arbeite direkt an den Fragen aus der Praxis. Dabei fließt mein gesamtes Wissen, Kompetenzen und Erfahrungen als Führungskräfte- und Teamcoach ein. Sie entwickeln Lösungswege, die Beruf und Leben besser, erfolgreicher und erfüllender machen.

Damit Sie mit Ihren Erkenntnissen und Verbesserungen der Praxis am Ball bleiben, gebe ich Ihnen zum Abschluss Rückmeldung zur Entwicklung und Tipps zur Weiterarbeit an Ihren Herausforderungen.

Passende Methoden: Anwendungsbezogen, lösungsorientiert und praxisnah

  • Wohldosiertes Wissen und bewährte Strategien aus Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Moderation
  • Interaktive Methoden, strukturierende Verfahren, kreative Problemlösung, Gestaltungsaufgaben, biografisches Arbeiten, Psychodrama
  • Sowie eine gute Portion Klarheit, Gelassenheit und Humor

Ich berate Sie gerne, was für Sie passt!

Ob Führungscoaching, Teamentwicklung, Training, Moderation oder Supervision: Jede Arbeitssituation ist anders und benötigt den passenden Ansatz zur Lösung.

Führungscoaching: Zeit nur für Sie

Im Coaching nutzen Sie die Zeit, um auf Ihr Anliegen genauer zu schauen. Dabei klären Sie Ihre berufliche Situation, erkennen eigene Stärken und Ressourcen. Direkt im Coaching planen Sie die nächsten Schritte, setzen sie um und reflektieren neue Erfahrungen. Dies führt dazu, dass Sie tatsächlich weiterkommen, das verwirklichen, was Ihnen wirklich wichtig ist und die Führungsrolle stärkt.

Mögliche Themen für ein Führungscoaching sind z.B.

  • Wie ich gestalte ich meine Führungsrolle im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen?
  • Wie kann ich Beruf und Privatleben besser vereinbaren?
  • Wie gehe ich mit belastenden Situationen im Beruf um? Wie kann ich mich besser fokussieren?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter stärker motivieren?

Teamentwicklung: Potenziale besser nutzen

Damit Teams ihre vorhandene Potenziale wirklich nutzen, sollten Sie regelmäßig Zeit für wichtige Teamaspekte zu investieren. In dieser Zeit können Sie beispielsweise Fragen zur Zusammenarbeit klären, die Besprechungskultur verbessern oder auch die zwischenmenschliche Kommunikation überprüfen.

Dadurch können Sie als Führungskraft Ihr Team darin unterstützen, das es deutlich leichter arbeitet, die Potenziale jedes Einzelnen sinnvoller eingebracht und Kernaufgaben viel effektiver erledigt werden.

Anlässe für Teamentwicklung können sein:

  • Unzufriedenheit in der Zusammenarbeit
  • Veränderung von Teammeetings
  • Bildung neuer Teams

 

Moderation: Gute und sinnvolle Verbesserungen erarbeiten

Wenn Sie in Ihrer Organisation Themen mit größerer Reichweite bearbeiten wollen, dann braucht es auch einen passenden Rahmen. Ob die Verständigung auf gemeinsame Jahresziele, die Zusammenarbeit verschiedener Arbeitsbereiche oder bevorstehende Entscheidungen für eine neue Strategie: Ich begleite Sie passgenau, mit viel Klarheit und Bodenständigkeit.

Dabei haben Sie und der entsprechende Teilnehmerkreis ein Forum, in dem Sie die aktuelle Situation und die anstehenden Veränderungen gut beleuchten, um sinnvolle Entscheidungen zu treffen.

Mögliche Anlässe:

  • Veränderungen im Unternehmen

  • schwierige Zusammenarbeit verschiedener Bereiche

  • Lösungsfindung für Belastungen am Arbeitsplatz



Supervision: Handlungsfähig werden in schwierigen Situationen

Supervision schafft einen sehr hilfreichen Rahmen, um sich regelmäßig Zeit für den Beruf zu nehmen: Sie reflektieren Praxisfälle, erkennen Herausforderungen im Team und gehen leichter und professioneller mit Problemen um.

Supervision ermöglicht Ihnen genau das und noch mehr: Sie entwickeln Ihre eigenen Kompetenzen stetig weiter, meistern Probleme kreativer und lösungsorientierter und erhalten sehr viel Rückhalt und Unterstützung im Team.


Möchten Sie wissen, welche Leistung Ihnen wirklich weiterhilft? Dann senden Sie mir bitte eine E-Mail an info@volkertbrammer.de oder rufen mich an unter 0157 76 46 41 29.